Gestione Crisi & Restructuring
Ristrutturazione aziendale e rilancio dell’impresa
ERREPIDUE affianca le imprese in situazioni di tensione finanziaria e squilibrio gestionale, intervenendo con un approccio strutturato volto a preservare la continuità aziendale e a ristabilire la sostenibilità economico-finanziaria. L’esperienza maturata in contesti complessi e la capacità di integrare competenze strategiche, contabili e legali ci consentono di guidare il management verso decisioni tempestive e percorsi di risanamento sostenibili.
Operiamo con un approccio sistematico che consente di individuare criticità, definire soluzioni e attuare interventi efficaci.
Le nostre attività di Gestione Crisi & Restructuring comprendono
Analisi economico-finanziaria approfondita
Mappatura delle risorse disponibili
Piano operativo di intervento
Piani di ristrutturazione aziendale e di risanamento del debito
Sistemi di controllo e prevenzione della crisi
Gestione delle interlocuzioni con i creditori
Assistenza nelle procedure concorsuali
Supporto in percorsi di concordato preventivo e nelle procedure previste dal Codice della Crisi; ERREPIDUE assume inoltre incarichi su nomina dei Tribunali competenti.
Le nostre altre Business Area
Merges & Acquisition Advisory
Advisory indipendente nelle operazioni di M&A e finanza straordinaria
ERREPIDUE supporta imprese e investitori lungo l’intero processo di operazioni straordinarie, dalla definizione delle opzioni strategiche alla negoziazione e finalizzazione delle transazioni, garantendo un approccio strutturato, competente e orientato agli obiettivi del cliente.
Club Deal
Operazioni di Club Deal a supporto di progetti imprenditoriali selezionati
ERREPIDUE struttura e gestisce Club Deal in tutte le fasi, dall’individuazione delle opportunità al coordinamento degli investitori, favorendo un’aggregazione efficiente di capitale privato e la crescita sostenibile delle imprese coinvolte.
Modeling & Evaluation
Modelli finanziari, valutazioni e strumenti di controllo a supporto delle decisioni aziendali
ERREPIDUE fornisce consulenza indipendente per la pianificazione finanziaria, la valutazione d’impresa e il controllo delle performance, mettendo a disposizione analisi strutturate e strumenti operativi a supporto della gestione e delle operazioni straordinarie.
Debt & Capital Structure Advisory
Ottimizzazione della struttura del debito e delle fonti di capitale
ERREPIDUE supporta imprese e investitori nella definizione di soluzioni di finanziamento per crescita, acquisizioni e riequilibrio patrimoniale, operando su un ecosistema di funding diversificato e seguendo il processo fino alla negoziazione delle condizioni.
Due Diligence
Due diligence economico-finanziaria, patrimoniale e fiscale a supporto delle operazioni
ERREPIDUE conduce attività di due diligence strutturate per ridurre il rischio transazionale e fornire una lettura chiara dei principali profili economico-finanziari, patrimoniali e fiscali, supportando decisioni consapevoli e un’execution efficace delle operazioni.
Continuità Aziendale
Soluzioni per garantire la continuità del business e il passaggio generazionale nelle imprese familiari e societarie
ERREPIDUE supporta imprenditori e famiglie nella continuità aziendale, intervenendo su governance, struttura societaria, pianificazione strategica e dinamiche familiari, per creare assetti stabili che preservino il valore del business e garantiscano efficienza e protezione del patrimonio.
Revisione Contabile
Garantisce affidabilità, trasparenza e solida governance
ERREPIDUE supporta Soci e Management nella verifica dell’informativa contabile e dei processi amministrativi, rafforzando la credibilità dell’impresa e fornendo un valido supporto in operazioni straordinarie e momenti di cambiamento aziendale.
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Parliamo di risanamento, ristrutturazione aziendale e delle possibili soluzioni di risanamento
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