In cosa operiamo
Business Area
Offriamo un insieme integrato di servizi di consulenza aziendale e servizi di consulenza finanziaria, pensati per supportare imprese e investitori nelle principali decisioni strategiche e operative. Le nostre aree di competenza coprono l’intero ciclo di vita dell’impresa, con soluzioni su misura che uniscono rigore metodologico, indipendenza e orientamento ai risultati.
I nostri servizi di consulenza aziendale
Merges & Acquisition Advisory
Servizi di consulenza aziendale indipendente per operazioni di M&A e finanza straordinaria a supporto di imprese e investitori
Opera come advisor lungo l’intero percorso dell’operazione, dalla definizione delle opzioni strategiche alla strutturazione finanziaria e contrattuale, fino alla finalizzazione della transazione.
Assistiamo il cliente in operazioni di acquisizione, cessione, joint venture e riorganizzazione societaria, valorizzando una solida esperienza transazionale e relazioni qualificate con operatori industriali e finanziari, per assicurare processi efficaci e decisioni pienamente allineate agli obiettivi strategici.
Club Deal
Ideazione e gestione di operazioni di Club Deal per il sostegno a progetti imprenditoriali selezionati
Supportiamo investitori e imprese lungo tutte le fasi dell’operazione, dall’individuazione delle opportunità alla valutazione economico-finanziaria, fino alla definizione della struttura dell’investimento.
Organizziamo e coordiniamo il gruppo di investitori, impostiamo assetti di governance trasparenti e seguiamo l’operatività fino al closing e alle fasi successive di monitoraggio, facilitando un utilizzo efficace del capitale privato e accompagnando i percorsi di sviluppo delle società coinvolte.
Modelling & Evaluation
Servizi di consulenza finanziaria per supportarne la pianificazione, della valutazione d’impresa e del controllo delle performance aziendali
Forniamo supporto specialistico a imprenditori e management nello sviluppo di modelli economico-finanziari avanzati e analisi valutative indipendenti.
Dalla costruzione di piani industriali e business plan alla definizione di sistemi di controllo di gestione, budgeting e forecasting, fino al KPI reporting, mettiamo a disposizione strumenti strutturati per leggere i dati, misurare i risultati e guidare decisioni strategiche informate, anche in contesti di operazioni straordinarie.
Gestione della Crisi e Restructuring
Servizi di consulenza aziendale specializzata per la gestione delle situazioni di crisi e dei processi di ristrutturazione aziendale
Intervieniamo con servizi di consulenza alle imprese per supportarle in contesti di difficoltà economico-finanziaria, fornendo un advisory indipendente orientato alla continuità aziendale e al riequilibrio della struttura finanziaria.
Attraverso analisi approfondite, la definizione di piani di risanamento e ristrutturazione del debito e la gestione dei rapporti con i creditori, accompagniamo il management nei percorsi di stabilizzazione e rilancio, includendo l’assistenza nelle procedure previste dalla normativa vigente in materia di crisi d’impresa.
Debt & Capital Structure Advisory
Servizi di consulenza finanziaria per la definizione e l’ottimizzazione della struttura del capitale e dell’indebitamento
Supportiamo imprese e investitori nella progettazione di strategie di finanziamento funzionali a operazioni di crescita, acquisizione e riequilibrio patrimoniale.
Dalla strutturazione di operazioni di debt financing e rifinanziamento alla gestione della leva finanziaria, operiamo su un ecosistema di funding diversificato che comprende banche, fondi di credito e investitori istituzionali, seguendo il processo in tutte le sue fasi fino alla negoziazione delle condizioni, con l’obiettivo di individuare soluzioni sostenibili ed efficienti, pienamente allineate agli obiettivi strategici.
Due Diligence
Servizi di consulenza alle imprese a supporto dei processi di due diligence in operazioni straordinarie
Forniamo un advisory strutturato nei processi di due diligence economico-finanziaria, patrimoniale e fiscale, con l’obiettivo di ridurre il rischio transazionale e garantire una lettura completa dei fattori di valore.
Attraverso attività di pre-acquisition e post-acquisition due diligence, supportate da metodologie consolidate e strumenti dedicati, individuiamo criticità, passività potenziali e margini di ottimizzazione, favorendo decisioni informate, negoziazioni efficaci e un’esecuzione sicura dell’operazione.
Continuità Aziendale
Servizi di consulenza alle imprese e alle famiglie nel garantire la continuità del business e nel gestire efficacemente il passaggio generazionale
Adottiamo un approccio integrato, intervenendo su governance, struttura societaria e pianificazione strategica, unendo analisi societaria, coordinamento delle dinamiche familiari e ottimizzazione fiscale.
L’obiettivo è costruire assetti aziendali stabili e sostenibili, in grado di preservare il valore dell’impresa, migliorare l’efficienza organizzativa e proteggere il patrimonio anche in situazioni complesse o di cambiamento.
Revisione Contabile
Strumento strategico per garantire trasparenza, affidabilità e una corretta governance aziendale.
Affianchiamo Soci e Management nella verifica della correttezza e affidabilità dell’informativa contabile e nell’efficienza dei processi amministrativi.
Un bilancio revisionato non solo aumenta la fiducia di banche, investitori e partner commerciali, ma rappresenta anche un supporto concreto in operazioni straordinarie, nella pianificazione di strategie aziendali e in tutte le fasi di cambiamento o evoluzione aziendale, contribuendo a prendere decisioni più consapevoli e sicure.
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