Modeling & Evaluation
Modellazione finanziaria e valutazione aziendale
Forniamo supporto specializzato alle PMI e a tutte le diverse tipologie di imprese nello sviluppo di modelli finanziari e nella valutazione aziendale, applicando metodologie tipiche delle boutique di consulenza M&A di alto livello. Il nostro approccio consulenziale mira a massimizzare il valore dell’azienda attraverso un’analisi approfondita dei suoi fondamentali strategici e finanziari, affiancando l’imprenditore nelle decisioni più complesse con consulenza obiettiva supportata da analisi rigorose anche in situazioni straordinarie.
Le nostre attività di Modeling & Evaluation comprendono
Business Modeling e Piani Industriali
Predisposizione di piani industriali dettagliati e modelli economico-finanziari pluriennali. Analizziamo gli obiettivi strategici dell’azienda e il mercato di riferimento, definiamo le linee strategiche e sviluppiamo il modello economico, patrimoniale e finanziario correlato, includendo analisi di sensitività sugli scenari. Questo consente al management di pianificare e programmare le scelte strategiche basandosi su dati solidi e di controllare l’andamento rispetto agli obiettivi prefissati.
Valutazione Aziendale
Eseguiamo valutazioni indipendenti del valore di aziende, rami d’azienda o partecipazioni societarie, utilizzando metodi riconosciuti a livello internazionale. Forniamo pareri sul valore equo (fair value) in operazioni di compravendita, fusioni, aumenti di capitale o passaggi generazionali, supportati da analisi di mercato e benchmark settoriali. L’obiettivo è offrire al cliente una chiara comprensione del valore economico reale del proprio business in ogni scenario, elemento fondamentale per negoziazioni informate e decisioni strategiche consapevoli.
Controllo di Gestione, Budgeting & Forecasting
Assistiamo le aziende nell’implementazione di sistemi di controllo di gestione su misura. Ciò significa impostare una contabilità analitica per centri di costo/ricavo, definire budget annuali e rolling forecast, monitorando costantemente gli scostamenti tra risultati e obiettivi. Un solido sistema di controllo permette di comprendere le dinamiche gestionali e misurare le performance aziendali, avendo sempre sotto controllo la struttura dei costi e dei ricavi. Attraverso report periodici e analisi degli indicatori finanziari, il management può reagire tempestivamente alle deviazioni e ottimizzare le decisioni operative e strategiche.
KPI Dashboarding e Reporting
Progettiamo indicatori chiave di prestazione (KPI) personalizzati e implementiamo dashboard interattive per la direzione. Tramite soluzioni di Business Intelligence, rendiamo fruibili in tempo reale gli indicatori più importanti per l’azienda, con rappresentazioni intuitive sotto forma di grafici, cruscotti e report automatici. Ciò consente al management di prendere decisioni informate basate su dati aggiornati, monitorando i progressi verso gli obiettivi strategici e individuando rapidamente eventuali criticità. Un sistema di dashboarding efficace migliora la trasparenza e la reattività organizzativa, trasformando i dati finanziari e operativi in informazioni strategiche facilmente comprensibili per gli stakeholder.
Business Intelligence (BI)
Implementazione di sistemi e piattaforme per la raccolta organizzata, l’integrazione e la visualizzazione dei dati aziendali. Attraverso modelli, metodi e processi di BI consolidati, aiutiamo la tua impresa a trasformare dati grezzi in informazioni fruibili. Una BI ben progettata aumenta la conoscenza del proprio business e migliora le performance aziendali, grazie a una maggiore capacità analitica e a una pronta reazione a eventi inaspettati.
Le nostre altre Business Area
Merges & Acquisition Advisory
Advisory indipendente nelle operazioni di M&A e finanza straordinaria
ERREPIDUE supporta imprese e investitori lungo l’intero processo di operazioni straordinarie, dalla definizione delle opzioni strategiche alla negoziazione e finalizzazione delle transazioni, garantendo un approccio strutturato, competente e orientato agli obiettivi del cliente.
Club Deal
Operazioni di Club Deal a supporto di progetti imprenditoriali selezionati
ERREPIDUE struttura e gestisce Club Deal in tutte le fasi, dall’individuazione delle opportunità al coordinamento degli investitori, favorendo un’aggregazione efficiente di capitale privato e la crescita sostenibile delle imprese coinvolte.
Gestione delle Crisi e Restructuring
Gestione della crisi e supporto ai processi di ristrutturazione aziendale
ERREPIDUE fornisce consulenza indipendente nelle situazioni di difficoltà economico-finanziaria, supportando il management nell’analisi delle criticità, nella definizione di percorsi di risanamento e nella gestione dei rapporti con i creditori, con l’obiettivo di preservare la continuità e il valore dell’impresa.
Debt & Capital Structure Advisory
Ottimizzazione della struttura del debito e delle fonti di capitale
ERREPIDUE supporta imprese e investitori nella definizione di soluzioni di finanziamento per crescita, acquisizioni e riequilibrio patrimoniale, operando su un ecosistema di funding diversificato e seguendo il processo fino alla negoziazione delle condizioni.
Due Diligence
Due diligence economico-finanziaria, patrimoniale e fiscale a supporto delle operazioni
ERREPIDUE conduce attività di due diligence strutturate per ridurre il rischio transazionale e fornire una lettura chiara dei principali profili economico-finanziari, patrimoniali e fiscali, supportando decisioni consapevoli e un’execution efficace delle operazioni.
Continuità Aziendale
Soluzioni per garantire la continuità del business e il passaggio generazionale nelle imprese familiari e societarie
ERREPIDUE supporta imprenditori e famiglie nella continuità aziendale, intervenendo su governance, struttura societaria, pianificazione strategica e dinamiche familiari, per creare assetti stabili che preservino il valore del business e garantiscano efficienza e protezione del patrimonio.
Revisione Contabile
Garantisce affidabilità, trasparenza e solida governance
ERREPIDUE supporta Soci e Management nella verifica dell’informativa contabile e dei processi amministrativi, rafforzando la credibilità dell’impresa e fornendo un valido supporto in operazioni straordinarie e momenti di cambiamento aziendale.
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Prendiamo decisioni in base alla tua valutazione aziendale
Se hai bisogno di supporto nella pianificazione finanziaria, nella valutazione aziendale o nell’analisi di scenari complessi, ERREPIDUE mette a disposizione competenze specialistiche e un approccio indipendente.
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